panorama9.2

Leistungen

 

Projekt Onsite Management/ Baustellenleitung/ Baustellenkoordination

  • Einrichtung der Baustelle.
  • Day to day management.
  • Koordinierung, Steuerung und Überwachung des gesamten Montageprozesses.
  • Sicherstellung der termingerechten und technischen Umsetzung der einzelnen Bauabschnitte sowie des Gesamtprojekts unter Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeit, Gesundheits-und Sicherheitsstandards.
  • Regelmäßiges Reporting der Baufortschritte.
  • Koordinierung, Planung und Kontrolle der relevanten Termine.
  • Führung und Motivierung von Montagepersonal, Lieferanten und externer Partner unterschiedlicher Gewerke mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen.
  • Erarbeitung und Implementierung notwendiger Maßnahmen zur Qualitäts-, Produktivitäts- und Effizienzsteigerung von Montage und Inbetriebnahme und Meldung von kontinuierlichen Verbesserungen der Prozesse an den AG.
  • Teilnahme an Meetings mit dem Auftraggeber, Kunden, Sub-unternehmen etc.
  • Schnittstellenmanagement.
  • Kostenkontrolle und Kostenverfolgung.
  • Claim Management.
  • Lean Management.
  • Koordination der Inbetriebnahme.
  • Troubleshooting und Verantwortung für Projektcontrolling, Projektberichtswesen sowie der Abschluss Dokumentation.

Projektmanagement

  • Projektvorbereitung.
  • Technische Spezifikation und Abwicklung. 
  • Besonderer Fokus auf Schnittstellen. 
  • Planung notwendiger Ressourcen. 
  • Erarbeitung von Montageplänen und Montagestrategien. 
  • Troubleshooting und Verantwortung für Projektcontrolling und Projektberichtswesen.

Consulting

  • Beratung zu oben genannten Themen. 
  • Lean Management bei Bauprojekten.
  • Beratung zu Industrieverlagerungen.
  • Modernisierung von Anlagen.
  • Standortsuche.
  • Aufbau von Händlernetzwerken.

Interim Management

  • Nach Absprache